Mon CV révèle une ligne de conduite très forte : le service public pratiqué dans des cadres de proximité, avec une grande ouverture sur le monde, la variété des cultures humaines, la spiritualité (au sens large), le monde du travail et l’économie, le vivre ensemble.
En résumé :
Enseignant primaire et dans le secondaire inférieur durant 14 ans
Secrétaire municipal professionnel durant 3 ans
Adjoint administratif, puis adjoint au chef de service durant 15 ans, avec les responsabilités principales de la gestion du personnel (240 personnes) - Ville de Lausanne, service d’assainissement
Chef du service des Ressources Humaines de la Ville d’Yverdon-les-Bains durant 6 ans (environ 700 collaborateurs)
La formation continue et le développement personnel m’ont toujours motivé sur l’ensemble de ma carrière:
Formation continue en management et en RH
IDHEAP : formation pour spécialistes et cadres - 1997
Brevet fédéral de spécialiste en gestion du personnel - 2001
Université de Fribourg - CAS en philosophie et management - 2010-2011
Académie Romande de coaching - Brevet de coach professionnel - 2014
Formation en Analyse transactionnelle - 2015
Formation en méditation pleine conscience (mindfulness) - 2016
Mes activités associatives m’ont conduit à assumer une charge de conseiller communal, d’exercer des activités chorales et théâtrales. Ma curiosité m’a conduit à pratiquer de la peinture et à entreprendre de nombreux voyages, sur plusieurs continents, à la découverte de différentes cultures et environnements. Depuis quelques années, la lecture d’ouvrages en lien avec mon travail de coach, en rapport avec la psychologie, la sociologie, le développement personnel, l’économie, etc contribuent à ma formation continue. Le jardin et les promenades entretiennent mes liens avec la nature.
Mes inspirations
Titres
Auteurs
Editions
Les responsables porteurs de sens
Vincent Lenhardt
Insep Consulting 2010
Le métier de coach
François Delivré
Eyrolles 2002, 2004, 2013
Le développement de la personne
Carl Ransom Rogers
InterEditions 1968, 2005
L’élément humain - Comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance
Will Schutz
InterEditions 2006
Les mots sont des fenêtres (ou des murs)
Marshall B. Rosenberg
Editions Jouvence 1999, 2005
Donner et prendre. La coopération en entreprise
Norbert Alter
La Découverte/Poche 2010
Oser travailler heureux. Entre prendre et donner
Jacques Salomé et Christian Potier
Albin Michel, 2000
Le contrat de défiance
Michela Marzano
Grasset 2010
Le travail à cœur. Pour en finir avec les risques psychosociaux
Yves Clot
La Découverte, 2010
La panne. Repenser le travail et changer la vie
Christophe Dejours
Bayard Editions, 2012
Le grand livre de l’analyse transactionnelle
France Brécard et Laurie Hawkes
Eyrolles, 2015
La stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération
Juliette Tournand
InterEditions , 2010
Eloge de la lucidité. Se libérer des illusions qui empêchent d’être heureux
Ilios Kotsou
Robert Laffont, Marabout, 2014
Trois amis en quête de sagesse
Christophe André
Alexandre Jollien
Matthieu Ricard
L’Iconoclaste, Allary Editions, 2016
Du désir au plaisir de changer. Le coaching du changement
Françoise Kourilsky
Dunod, 2008
Petit traité de vie intérieure
Frédéric Lenoir
Plon, 2010
Du bonheur, un voyage philosophique
Frédéric Lenoir
Fayard, 2013
Une société en quête de sens
Jean-Baptiste de Foucauld et Denis Piveteau
Odile Jacob, 1995
L’Abondance frugale. Pour une nouvelle solidarité
Jean-Baptiste de Foucauld
Odile Jacob, 2010
Parcours de la reconnaissance
Paul Ricoeur
Stock, 2004
Oser la bienveillance
Lytta Basset
Albin Michel, 2014
Une autre vie est possible
Jean-Claude Guillebaud
L’Iconoclaste, 2012
L’art de décider en situations complexes
Etienne Perrot
Desclée de Brouwer, 2007
Penser global. L’humain et son univers
Edgar Morin
Robert Laffont, 2015
Gérer les ressources humaines
Yves Emery, François Gonin
Presses polytechniques et universitaires romandes, 2009
La société malade de la gestion
Vincent de Gaulejac
Seuil, 2005 et 2009
Le capitalisme est-il moral ?
André Comte-Sponville
Albin Michel, 2004
Le culte de l’urgence. La société malade du temps
Nicole Aubert
Flammarion, 2003
10 vertus pour cultiver son jardin intérieur
Divers auteurs
Jouvence 2015
Le transhumanisme - Comment la technomédecine et l’uberisation du monde vont bouleverses nos vies
Luc Ferry
Plon, 2016
Les entreprises humanistes. Comment elles vont changer le monde
Jacques Lecomte
Editions des Arènes, Paris, 2016
Se changer, changer le monde
I. Kotsou & C. Lesire (divers contributeurs)
Bien-être - J'ai Lu, Paris 2013
Coaching
Par votre développement personnel (Aller vers soi), vous contribuez à développer l’intelligence du groupe, de la communauté et mettre en mouvement un cycle vertueux (Aller vers les autres, s’accorder au monde). Il est essentiel de jouer juste avec les autres la même pièce musicale, en suivant sa partition et en mettant en valeur toutes les caractéristiques et qualités propres de son instrument.
Vous souhaitez :
accroître votre degré de discernement
devenir davantage vous-même, retrouver votre cohérence, votre liberté intérieure et consacrer toute votre énergie à faire vivre ce soi-même en toute authenticité
parler de vos espoirs, de votre énergie, de vos projets personnels ou professionnels, les clarifier en vue d’effectuer des choix et de décider
entreprendre un important changement, aborder un nouveau virage
comprendre les causes d’un mal-être ou d’une souffrance, comprendre quels sont les actes, les paroles ou les pensées qui les provoquent et modifier certains comportements
donner un éclairage différent à un contexte ou une caractéristique
découvrir une utilité à des événements, comportements, défauts contrariants.
A travers le coaching, je propose :
un travail d’introspection et de questionnement
la mise en évidence de vos sentiments, vos émotions, vos besoins, vos demandes
un contrat qui fixe notamment les objectifs que vous voulez atteindre, les conditions et le rôle du coach
des outils ou conseils permettant d’accentuer l’émergence et la valorisation de vos propres ressources
un secret professionnel et une totale discrétion
une écoute empathique et une grande authenticité.
Séminaires - Formations
Les séminaires et formations conduisent les participants à l’introspection personnelle et à celle de l’organisation dans laquelle ils travaillent ou interviennent.
Je propose une base de cinq modules qui peut se décliner en demi-journées ou en journées, cette seconde solution offrant davantage l’occasion de sortir d’une forme académique. Si chaque module est relativement autonome, la pleine valeur est atteinte dans la mise sur pied du programme complet.
1er module - L’individu : sortons de l’illusion de l’indépendance !
2e module - Mettons la bienveillance aux commandes !
3e module - Osons la confiance !
4e module - Intégrité, vérité, loyauté, franchise, authenticité : ce ne sont pas que des mots !
5e module - Coopérons en apprenant à donner, à recevoir et à rendre !
Ces séminaires sont construits et adaptés pour vous, en m’appuyant sur des bases solides puisées chez divers penseurs : philosophes, sociologues, entrepreneurs, responsables RH, psychologues, psychiatres, économistes, anthropologues. Voir à ce propos mes références littéraires et documentaires principales.
Conférences
La lecture m’apprend énormément et me permet d’appréhender toute la complexité du monde et de l’humain. Mais le partage de toutes ces lectures m’enrichit encore davantage, me permet de faire des liens innovants. C’est pour cela que je propose le concept de conférences.
Que cela soit au sein d’une entreprise, pour une association, dans un cadre privé, pour des ONG, je peux intervenir sur des thèmes variés, soit en reprenant une conférence existante, soit en traitant un nouveau sujet sur demande. Les thèmes que j’aborde dans mes articles ou que je vous propose dans des conférences aux dimensions variables (de 20 minutes à 1 heure environ), font toujours le lien entre l’individu, le travail et la société, par exemple
la cohérence entre sens, valeurs et actes
urgence, immédiateté et instantanéité
développement personnel et ego
individualisme et interdépendance
bienveillance, confiance, authenticité
donner, recevoir, rendre : les liens sociaux - etc.
Titres de conférences
La cohérence : une illusion en entreprise ?
Désolé, mais c’est urgent.
La boulimie du développement personnel contribue-t-elle à l’obésité de l’ego ?
Articles
Je collabore avec grand plaisir avec des magazines, journaux, sites internet et blogs, journaux d’entreprise en proposant des articles, rejoignant les thèmes que je privilégie pour mes conférences. Je suis ouvert également à répondre à une sollicitation de votre part pour aborder un thème d’actualité ou en lien avec votre culture d’entreprise ou toute autre interrogation, pour autant que cela rejoigne l’un de mes domaines de compétences.
Je vous propose des liens sur un certain nombre d’articles d’ores et déjà parus.
Liste d’articles parus
Gérer le personnel et gérer les ressources humaines, est-ce bien la même chose?
Point Commun(e) no 49 (Union des Communes Vaudoises) - 2014
Le coaching : une mode ou un besoin ?
Point Commun(e) no 50 - 2015
Ressources humaines et fusions de communes
Point Commun(e) no 51 - 2015
Le responsable : un créateur de liens
Point Commun(e) no 52 - 2015
Le travail à cœur mais en panne
Point Commun(e) no 53 - 2015
Quelle posture adopter dans les situations complexes en ressources humaines?
Point Commun(e) no 59 - 2016
La bienveillance au travail : un comportement à adopter et à cultiver
Point Commun(e) no 62 - 2017
Site de l’UCV http://www.ucv.ch - voir sous UCS - onglet Communication
Tarifs pour les particuliers et organisations sans buts lucratifs (septembre 2016)
Prestations
Locaux CoherSens - CHF
Locaux extérieurs - CHF
Coaching individuel
120.00 / heure
150.00 / heure
Coaching dirigeant
180.00 / heure
210.00 / heure
Conférence sur mesure (selon durée)
Sur demande
Conférence existante
200.00
Formation - Séminaires (standard)
1'000.00 / journée
Formation sur mesure
Idem - Préparation selon devis à CHF 50.00/heure
Déplacements
Temps inclus jusqu’à 30 mn + CHF 0.75/km
50.00 / heure au-delà de
30 mn de trajet + 0.75/km
Autres prestations de conseil ou autres démarches personnelles
Sur demande
Sur demande
Conditions
CoherSens n’est pas soumis à TVA (2016).
Pour les coachings, la facturation se fait trimestriellement ou sur arrangement convenu avec le client. Des arrangements peuvent être conclus d’un commun accord pour un étalement des paiements tenant compte de situations individuelles.
Un coaching débute toujours par une préséance de coaching facturée forfaitairement à CHF 100.00, quelle qu’en soit la durée. Celle-ci a pour objectif de faire connaissance et d’évaluer l’opportunité de travailler ensemble, ainsi que de présenter l’essence du coaching tel que pratiqué par le coach, les méthodes de travail et la situation faisant l’objet de la demande de coaching.
Toute interruption d’un coaching par le mandant fait l’objet d’une séance de bilan obligatoire qui sera facturée selon le temps consacré.
A la conclusion du contrat de formation ou pour une conférence, la moitié est facturée, le solde l’étant à la fin de la prestation. Une annulation entraînera une facturation forfaitaire de CHF 200.00 si elle n’intervient pas dans un délai de 20 jours ouvrables. En cas d’annulation d’une formation ou d’une conférence sur mesure, le mandant s’engage à payer les heures consacrées par CoherSens à la construction de la prestation jusqu’au moment de la demande d’annulation.
Tarifs Entreprises
Tarifs pour les entreprises et organisations (septembre 2016)
Prestations
Locaux CoherSens - CHF
Locaux extérieurs - CHF
Coaching collaborateur
170.00 / heure
200.00 / heure
Coaching dirigeant
220.00 / heure
250.00 / heure
Conférence sur mesure (selon durée)
500.00 - 1'000.00
Conférence existante
300.00 - 500.00
Formation - Séminaires (standard)
Demi-journée 1'500.00
Journée 2'500.00
Formation sur mesure
Idem - Préparation selon devis à CHF 100.00/heure
Déplacements
Temps inclus jusqu’à 30 mn + CHF 0.75/km
50.00 / heure au-delà de
30 mn de trajet + 0.75/km
Autres prestations de conseil ou organisation de manifestations
Sur demande
Sur demande
Conditions
CoherSens n’est pas soumis à TVA (2016).
A la conclusion du contrat de formation ou pour une conférence, la moitié est facturée, le solde l’étant à la fin de la prestation.
Pour les coachings, la facturation se fait trimestriellement ou sur arrangement convenu avec le client.
En cas d’annulation d’une formation ou d’une conférence sur mesure, le mandant s’engage à payer les heures consacrées par CoherSens à la construction de la prestation jusqu’au moment de la demande d’annulation. Moins de 20 jours ouvrables avant la date fixée pour l’intervention, une annulation entraîne la facturation de la moitié du coût prévu + les coûts de réalisation engagés.
Un coaching débute toujours par une préséance de coaching facturée forfaitairement à CHF 100.00, quelle qu’en soit la durée. Celle-ci a pour objectif de faire connaissance et d’évaluer l’opportunité de travailler ensemble, ainsi que de présenter les méthodes et la situation faisant l’objet de la demande de coaching.
Toute interruption d’un coaching par le mandant fait l’objet d’une séance de bilan obligatoire qui sera facturée selon le temps consacré.
Le désir
d'entreprendre
01
Le coaching contribue ainsi à une éducation de la liberté pour faciliter, au-delà, l’accès à la responsabilitéVincent Lenhardt
02
Soyez le changement que vous voulez voir dans le mondeGhandi
Christian Sinner
CoherSens est une société individuelle que j’ai fondée fin 2014. Passionné que je suis par les relations humaines, j’observe l’évolution parfois folle et débridée de notre monde, les grands questionnements, dans le monde du travail, mais aussi dans la vie associative et notre vie quotidienne et personnelle. Le temps semble nous échapper, les urgences se succéder ; l’instantanéité est devenue la règle ! Nous sommes de plus en plus conduits à tenir des rôles, multiples, qui entrent parfois en contradiction sur le plan de nos valeurs. Il est essentiel de prendre le temps d’entrer en relation avec soi pour entrer de manière sereine en relation avec les autres.
Mon expérience d’enseignant, puis de responsable et directeur de Ressources Humaines m’a permis de développer de multiples compétences. Une formation en philosophie et management m’a ouvert des perspectives pour construire « une vie bonne » dans une société fortement marquée par l’individualisme, la consommation et le divertissement au détriment de relations authentiques et de la coopération. Je suis coach breveté et membre de l’Académie Romande de Coaching depuis 2014.
